Handlungskonzept

Zur Erreichung der formulierten Ziele des Projekts wurde ein Handlungskonzept entwickelt, das sich in drei inhaltliche Module untergliedert:
  • Modul 1: Bestandsaufnahme zum Qualifizierungsbedarf in den beteiligten Unternehmen in Folge der technischen Innovation „Next Generation Networks (NGN)“
  • Modul 2: Entwicklung von Instrumenten und Verfahren zur Stärkung der betriebsrätlichen Handlungskompetenz zur Bewältigung der qualifikatorischen Herausforderungen im Kontext „NGN“. Dabei geht es im Kern um Instrumente zur Ermittlung von Qualifikationsbedarfen nach Tätigkeitsfeldern und Berufsgruppen im Zuständigkeitsbereich der Betriebsräte, die Erarbeitung eines Weiterbildungsrahmens für die beteiligten Unternehmen und die Entwicklung eines Kommunikationskonzeptes für die Betriebsräte und Multiplikatoren.
  • Modul 3: Unterstützung der Betriebsräte bei der Anwendung der entwickelten Verfahren und Instrumente durch Schulungsmaßnahmen, Coaching und Erfahrungsaustausch.
Ein wesentliches Merkmal des Handlungskonzeptes ist die umfassende Einbindung der Betriebsräte durch Expertengespräche und Workshops in allen Phasen des Projekts. Damit wird nicht nur der enge Praxisbezug der Vorgehensweise hergestellt und die „Kundenperspektive“ im vorliegenden Vorhaben berücksichtigt, sondern auch das verstreut vorhandene, aber bislang nicht systematisch erfasste Know-how der betrieblichen Interessenvertreter für das Projekt genutzt.